Modello della descrizione del lavoro

Nella tabella principale del modello indicherai le informazioni di base della posizione lavorativa proposta, nonché i membri del tuo team coinvolti nel processo. Indica il responsabile delle assunzioni e l'addetto al reclutamento per questa posizione, annota la qualifica, il livello e il tipo di lavoro (tempo pieno, part-time, collaboratore esterno ecc.), quindi stabilisci una data finale in cui prevedi la copertura del posto vacante. La definizione di questi punti chiave assicura che tutti siano d'accordo sugli elementi più basilari del ruolo e sul processo di assunzione.

Il processo di assunzione è sempre un percorso bilaterale, soprattutto in un ambiente competitivo come quello dei talenti. Tutti vogliono attrarre le risorse migliori ed è per questo motivo che devi essere pronto a promuovere la tua azienda, proprio come fanno i candidati quando si presentano. La sezione Background aziendale del modello ti offre lo spazio per annotare tutti i punti di forza che mettono in risalto la tua azienda. Dal modello dirigenziale ai valori fondamentali, indica chiaramente perché i potenziali candidati dovrebbero lavorare per te. Assicurati di includere il reparto risorse umane, i team di marketing o dirigenziali in modo da allineare i tuoi punti di forza e le comunicazioni.

Utilizza la tabella Specifiche dei ruoli per approfondire le caratteristiche che cerchi in un candidato. Questa tabella costituisce la maggior parte del modello e presenta delle righe in cui puoi dettagliare tutto: dalle responsabilità quotidiane e le competenze fondamentali alle qualifiche preferenziali, oltre a porre in primo piano la cultura del tuo team. Puoi menzionare con @ i membri del team nella colonna dei collaboratori per farli intervenire con le loro opinioni e assegnare un approvatore che fornirà la convalida finale su tutti i dettagli.

La sezione Dipendenti del modello serve a identificare alcune caratteristiche che aiutano i membri del tuo team a dare il massimo. Considerala un'esercitazione per la creazione di un profilo dei tuoi dipendenti più efficienti e soddisfatti. È una buona idea estendere quest'attività all'intera azienda perché sarai sempre al corrente di tutto. Questa sezione è anche un ottimo motivo per descrivere i legami che nascono tra i membri del tuo team e il modo in cui si divertono tutti insieme, ad esempio durante la cena mensile del venerdì dove ognuno porta qualcosa. I dettagli di questo tipo consentono ai candidati di avere un'idea concreta del tuo team e capire se si tratta dell'ambiente di lavoro in cui desiderano inserirsi.

I vantaggi che offri sono la ciliegina sulla torta e, sottolineandoli nella descrizione della posizione lavorativa, potrai distinguerti dalle altre aziende che offrono ruoli simili. Utilizza la sezione Vantaggi del modello per puntare i riflettori sui vantaggi e sui privilegi di cui godono i dipendenti. Inizia con quelli su cui punti di più, come la formazione mensile retribuita e la tua sala fitness in sede, ma non dimenticare di citare anche quelli di base. Ricorda che le persone sono interessate anche a opzioni come le convenzioni sanitarie ed eventuali pensioni integrative.