Close

Kategorien

Vorlage: Vision in Werte umsetzen

von Atlassian

Definiere den Daseinsgrund, damit du umsetzbare Geschäftsstrategien entwickeln kannst.

Vorlage verwenden
Vorlage: Vision in Werte umsetzen

Tritt einen Schritt zurück und sieh dir das große Ganze an. Wofür steht dein Unternehmen und in welche Richtung geht es? Teams, die schnell auf ihre Projektmeilensteine hinarbeiten, dürfen das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verlieren. Verwende die Vorlage "Vision in Werte umsetzen", um deine Strategien mit der allgemeinen Unternehmensvision auf eine Linie zu bringen.

So verwendest du die Vorlage Vision in Werte umsetzen

Schritt 1. Vision definieren

Unternehmen, die sich zu sehr auf einzelne Projektleistungen konzentrieren, laufen Gefahr, Zeit und Ressourcen auf unwichtige Arbeiten zu verschwenden. Behalte stattdessen das ultimative Ziel deines Unternehmens im Auge und achte auf das, was die Arbeit deines Teams antreibt. Definiere in dieser Vorlage gemeinsam mit Führungskräften in deinem Unternehmen, wie jedes Projekt zu den Zielen deines Unternehmens beiträgt.

Schritt 1. Vision definieren

Schritt 2: Strategie gestalten

Nachdem du deine Vision erläutert hast, kannst du dir Strategien überlegen, mit denen dein Team langfristige Ziele erreichen kann. Denke zunächst über deine Branche, deine Produkte und dein Team nach. Was unterscheidet dein Unternehmen von der Konkurrenz? Identifiziere anhand unserer Vorlage die Stärken deines Unternehmens und die Strategien, die du für den Erfolg brauchst.

Schritt 2: Strategie gestalten

Schritt 3. Kunden wertschätzen

Sortiere deine Aufgaben vor dem Start eines neuen Projekts nach Priorität und konzentriere dich dabei auf die Kundenerfahrung. Identifiziere anhand unserer Vorlage die Qualitäten deines Unternehmens und der Produkte, die für deine Kunden am wichtigsten sind. Experimentiere und probiere aus, um Strategien zu entwickeln und bestimmte Kundensegmente gezielt anzusprechen.

Schritt 3. Kunden wertschätzen

Atlassian ist ein Enterprise-Software-Unternehmen, das Produkte für Softwareentwickler, Projektmanager und das Content Management herstellt.

  • 4L-Retrospektive

    Atlassian

    4L-Retrospektive

    Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.

  • Analyse der 5 Warum-Fragen

    Atlassian

    Analyse der 5 Warum-Fragen

    Führe mithilfe dieser Vorlage eine Analyse der 5 Warum-Fragen durch, um die Ursachen der Probleme des Teams zu ermitteln.

  • Meeting aller Beteiligten

    Atlassian

    Meeting aller Beteiligten

    Teile geschäftliche Neuigkeiten, Erfolge, Mitarbeiter-Spotlights und mehr mit allen Mitarbeitern.